Quanto costa farsi fare un business plan dal commercialista?
"Quanto costa farsi fare un business plan dal commercialista?" È la domanda che quasi tutti gli imprenditori si fanno prima di chiedere un finanziamento, e quasi nessuno la fa direttamente al proprio commercialista.
La risposta breve: non esiste un prezzo fisso, perché le tariffe professionali sono state abolite nel 2012. Il prezzo dipende dalle ore di lavoro moltiplicate per la tariffa oraria dello studio. Per un business plan su un'azienda già avviata, da portare in banca, servono di solito tra 10 e 40 ore: con tariffe tra 60 e 120 euro l'ora il conto va da circa 600 a circa 4.800 euro. Un piano semplice per una nuova attività può costare qualche centinaio di euro; un piano con investimenti importanti, più scenari e più incontri con la banca può superare la fascia alta.
Sono stime costruite da noi su ore e tariffe tipiche, non un listino. Vediamo cosa fa salire o scendere il prezzo, e come spendere meno senza ottenere un piano peggiore.
Perché non c'è un tariffario
Con il D.L. 1/2012 (art. 9) le tariffe delle professioni ordinistiche sono state abrogate: il compenso si concorda con il cliente al momento dell'incarico. Il professionista deve però indicare in anticipo la complessità del lavoro e le voci di costo, e il preventivo scritto è diventato obbligatorio con la Legge 124/2017. Quindi la cosa più semplice da fare è anche la più corretta: chiedi un preventivo scritto, con le ore stimate.
Cosa fa salire (o scendere) il prezzo
- Lo stato della contabilità. Se il bilancio è in ordine e aggiornato, si parte subito. Se mancano dati, scritture o chiarimenti, le ore crescono prima ancora di iniziare.
- Gli anni di previsione. Un piano a tre anni richiede meno lavoro di uno a cinque.
- Investimenti e finanziamenti. Ogni mutuo, leasing o investimento va modellato con il suo piano di rimborso. Più sono, più ore servono.
- Gli scenari. La banca a volte chiede "e se i ricavi calano del 10%?". Ogni scenario in più è lavoro in più.
- La parte scritta. Un documento di accompagnamento curato, con analisi di mercato e strategia, richiede tempo oltre ai prospetti numerici.
- L'urgenza. "Mi serve per lunedì" ha un costo, giustamente.
- Gli strumenti dello studio. Questo è il punto che pochi considerano, e lo vediamo sotto.
Cosa devi portare al commercialista
Più arrivi preparato, meno ore paghi. La lista minima:
- Bilancio dell'ultimo esercizio, meglio se anche quello precedente, per vedere l'andamento.
- Situazione dell'anno in corso, se siamo a metà esercizio.
- Finanziamenti in essere: importo residuo, rata, scadenza di ciascuno.
- Investimenti previsti: cosa, quanto costa, quando, e come pensi di pagarlo.
- Le tue ipotesi: quanto pensi di vendere nei prossimi anni e perché. Il perché conta più del numero.
L'ultimo punto è quello che fa la differenza in banca: un'ipotesi di crescita con una ragione concreta (un nuovo cliente, un nuovo agente, una nuova linea) vale molto più di una percentuale tonda. Ne parliamo in perché la banca boccia il business plan della tua PMI.
Come spendere meno senza ottenere un piano peggiore
La scorciatoia sbagliata è scegliere chi chiede meno, o farselo fare da un chatbot (abbiamo spiegato i limiti in posso farmi fare il business plan da ChatGPT?). Un piano bocciato costa più di un piano pagato il giusto: tempo perso, e una richiesta di credito respinta che resta nella memoria della banca.
La scorciatoia giusta è ridurre le ore, non la qualità. Gran parte del tempo di un business plan fatto in Excel non è ragionamento: è ricopiare il bilancio, riclassificarlo, costruire le formule, controllare che tutto quadri. Uno studio che usa un software dedicato per questa parte impiega molte meno ore, e a parità di tariffa oraria ti costa meno. Nel tuo preventivo la differenza si vede.
Quindi la domanda utile da fare al tuo commercialista non è "quanto mi fa?", ma "quante ore ci mette, e con che strumento?".
Se sei un commercialista e stai leggendo
Il cliente che chiede quanto costa un business plan sta confrontando il tuo prezzo con quello di qualcun altro, o con un chatbot. Il modo per difendere il margine senza alzare il prezzo è ridurre le ore. Abako Business Plan Builder parte dal bilancio esteso esportato dal gestionale e genera conto economico, stato patrimoniale, rendiconto finanziario e KPI bancari collegati, con export in Excel e Word. Il calcolatore di risparmio ti dice in un minuto quante ore libereresti in un anno. Si prova gratis per 10 giorni; poi l'abbonamento annuale costa meno di quanto incassi, di solito, per un solo business plan.
In sintesi
- Nessun tariffario: prezzo = ore × tariffa oraria, con preventivo scritto obbligatorio.
- Per un'azienda avviata, 10-40 ore: indicativamente da 600 a 4.800 euro.
- Arrivare con bilancio, finanziamenti, investimenti e ipotesi motivate riduce le ore.
- Il risparmio vero non è il commercialista più economico, ma quello più attrezzato.
Prossimo passo
- Imprenditore: chiedi al tuo commercialista un preventivo scritto con le ore stimate, e segnalagli il nostro strumento: Business Plan Builder.
- Commercialista: calcola il risparmio del tuo studio e richiedi la prova gratuita di 10 giorni.
- Per vedere il prodotto: prenota una demo di 25 minuti.